Личная консультация и разбор важны, потому что они возвращают управляемость в момент, когда бизнес начинает жить своей жизнью.


Они позволяют вынести проблему из головы собственника, разложить её по фактам, цифрам и решениям, убрать эмоциональный шум и самообман.


Разбор даёт трезвый внешний взгляд, который невозможно получить внутри команды, и помогает увидеть реальные причины происходящего, а не их удобные объяснения.


В результате собственник перестаёт метаться, принимает решения осознанно и снова занимает позицию управляющего, а не реагирующего.

ЕСЛИ У ВАС:
  • Потеря ясности

    Решения откладываются, одни и те же вопросы крутятся по кругу, нет понимания, куда реально уходит бизнес и где точка влияния собственника.

  • Финансовое напряжение

    Выручка есть, денег нет. Прибыль не совпадает с ощущениями, любые решения по расходам принимаются на интуиции.

  • Одиночество в решениях

    Некому задать неудобные вопросы. Команда либо соглашается, либо оправдывается. Нужен внешний взрослый взгляд без лояльности и оправданий.

ТО ЭТО СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС!!!

2 ЧАСА
В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ
БЕЗ ВОДЫ
ДЛЯ КОГО
Для собственников бизнеса, которые принимают ключевые решения и несут за них личную финансовую ответственность.
Для тех, кто столкнулся с управленческой неопределённостью: непонятно, где проблема — в финансах, команде, стратегии или собственных решениях.

Для предпринимателей, у которых бизнес работает, но результат не соответствует вложенным деньгам, времени и энергии.
Для собственников в точке кризиса, роста или развилки, когда цена ошибки слишком высокая, чтобы действовать вслепую.

Для тех, кому нужен жёсткий, предметный разбор ситуации и варианты решений, а не мотивация и общие рассуждения.

Почему это важно
Консультация и разбор важны, потому что собственник внутри бизнеса перестаёт видеть картину целиком. Решения принимаются в перегрузе, на ощущениях и под давлением текущих проблем.

Внешний разбор позволяет остановиться, снять шум, точно определить причину происходящего и принять решение в правильной точке, а не бороться с последствиями.
  • Снижение неопределённости
    Консультация убирает размытость в управлении. Собственник чётко понимает, в чём проблема и где точка принятия решения.
  • Экономия ресурсов
    Ошибочные решения стоят дорого. Точечный разбор позволяет сэкономить деньги, время и управленческую энергию.
  • Внешний трезвый взгляд
    Внутри бизнеса всегда есть искажения. Консультация даёт независимую оценку без оправданий и внутренней политики.
  • Скорость
    Решения принимаются быстрее. Не требуется долгого анализа и экспериментов вслепую.
  • Ответственность собственника
    Консультация возвращает собственника в позицию управления, а не реакции на проблемы.
  • Практический результат
    Итог консультации — конкретные варианты действий, а не размышления и теория.

Личная консультация

Личная консультация — это интенсивная индивидуальная работа с собственником бизнеса, направленная на разбор конкретной управленческой ситуации и принятие решений в ключевых точках.

Формат построен без вводной теории и лишних обсуждений. В течение консультации разбирается реальное состояние бизнеса, уточняются вводные данные, выявляется первопричина проблемы и формируются конкретные варианты действий.

Фокус работы — финансы, команда, операционные процессы, стратегия и управленческие решения собственника. Вопросы задаются жёстко и по делу, без попытки сгладить реальность.

По итогам консультации у собственника появляется ясность, понимание приоритетов и чёткий вектор дальнейших действий. Это точечный инструмент для тех, кому нужно быстрое и взрослое управленческое решение, а не длительное сопровождение.

Как проводится консультация:
1. Сначала заполняете форму
2. ⁠Далее созвон 120 минут. Выслушиваю и общаемся

СТОИМОСТЬ: 30 000 руб

Личный бизнес-разбор ресторанных проектов.

Формат рассчитан на собственников и управляющих, которым нужна ясность в управлении бизнесом, а не обучение или консультации общего характера. Разбор проводится индивидуально, один на один.

В рамках разбора мы работаем с текущим состоянием бизнеса: управленческой моделью, финансовой логикой, ролью собственника и реальными точками потери денег и контроля. Наша задача — за ограниченное время разобрать ситуацию по существу и зафиксировать решения, которые необходимо принять в первую очередь.

Разбор проводится только при наличии исходных данных по проекту. Без цифр и фактов работа не начинается. Мы оставляем за собой право отказать, если формат бизнеса или ожидания не соответствуют продукту.

По итогам клиент получает структурированное управленческое понимание текущей ситуации и дальнейших шагов. Без методических материалов и абстрактных рекомендаций.

Если вам интересен формат личного бизнес-разбора вашего ресторанного проекта, НАПИШИТЕ НАМ. Мы вернёмся с решением о возможности работы.

Если у тебя есть управленческая прблема и Вы ищете решение - пишите в лс.

Поможем разобраться в ситуации

Как проводится разбор:
1. Сначала заполняете форму
2. ⁠Далее созвон 60-90 минут. Выслушиваю и общаемся
3. ⁠Через время еще созвон. Даю рекомендации

СТОИМОСТЬ: 50 000 руб
Made on
Tilda